在建筑行业向数字化转型的浪潮中，建筑机器人作为“智能建造”的核心载体，正逐渐改变传统施工模式。而蔚建科技，这家手握国家级专精特新“小巨人”称号的企业，凭借全球首款商业化抹灰机器人，早已获得红杉中国、保利资本等巨头投资，并成为中建三局、八局等千亿级建筑企业的合作伙伴，施工面积超200万平。

不过，让其技术优势真正转化为市场竞争力的，离不开与奇正沐古联手打造的全维度品牌策划。

面对建筑行业对新鲜科技产物的陌生感，奇正沐古团队第一步便是深挖产品核心价值，让技术“看得见、摸得着”。针对抹灰机器人，他们通过调研发现，熟练抹灰工人每天仅能施工40平方米，还面临人工成本高、断层等问题；而蔚建机器人不仅能保持30Kg稳定压力抹灰，空鼓率远低于人工的0.7%-1.2%，日施工量更是达到400平方米，相当于十个大师傅的效率。据此提炼出“一台蔚建，十个大师傅”的核心卖点，再搭配“高垂平、不空鼓、增效率”三大痛点解决方案，瞬间让客户理解产品价值。

对于喷涂机器人，也精准概括出“泵抹压收一气呵成”的优势，从精准控料、智能抹头到末端控压、收光缓冲，四个工序一步完成，直击传统施工的效率与质量瓶颈。 光有产品卖点还不够，技术信任背书是B2B行业的“硬通货”。奇正沐古为蔚建重点打造“天工系统”这一核心技术标签，强调其“掌握核心科技”的实力。

这套系统通过AI技术学习上百名大工师傅的经验，实现建筑工艺数字化；对施工全流程标准化分解，确保高精度与稳定性；更能依托云端大脑优化算法，让所有机器人实现“群体进化”。这一技术体系不仅凸显了蔚建的研发硬实力，也为产品性能提供了强有力的理论支撑。 考虑到建筑企业对新设备的顾虑，双方还构建了“5A全流程服务”体系。

售前提供设备配置专业建议，确保资源不浪费；15天的系统技术培训搭配实操竞赛，快速培养熟练技工；设备故障时，先通过视频、电话远程指导，难题则上门维修；依托5G与AI后台，全国设备能实时同步优化算法，持续提升效率；日常更有云端数据监控，实时检测故障隐患。全方位的服务让客户打消了后顾之忧，也让产品推广更顺畅。

为了加速市场普及，奇正沐古还联合中建八局、三局设计出“三赢模式”。总包方购买60万左右的抹灰机器人，租赁给分包商；蔚建负责为分包商培训人员，总包方则提供稳定业务。当机器人日施工超220平就能盈亏平衡，而实际能力达400平以上时，各方都能获利：总包方降本又赚租金，分包商省人力还获稳定业务，蔚建则扩大销量、掌握行业标准制定权。

针对分包商与投资商，“抹灰用蔚建，包工包赚”的宣传语更是直击需求，快速打开市场。 如今，蔚建科技不仅施工面积超200万平，更在首届粤港澳建筑机器人大赛中包揽“效能之星”“创新之星”“最佳表现奖”。这场品牌策划的成功，不仅让蔚建从技术领先走向市场标杆，更为建筑机器人行业提供了商业化范本，也让传统建筑业的数字化、无人化升级有了更清晰的方向。